Ještě pár minut tu máme 17. listopad. Svátek, který slavíme intenzivněji než mnoho jiných svátků. Možná je to tím, že 17. listopad roku 1989 si z nás ještě mnoho z nás osobně pamatuje (já měl 9 takže tolik ne, ale to že jsem si za pár měsíců mohl koupit hračku ze západu ano a najednou jsem nemusel sledovat disnejovky na polské televizi, ale na naši) Proč o tom píši. Během 17. listopadu máme tendenci rekapitulovat naši republiku a to nejen z pohledu svobody, ale i z pohledu historie, to kde jsme se hospodářsky posunuli a neposunuli. Jako na X.com Gavin
V roce 1945 nalezneme v Evropě jen málo zemí, které měly lepší výchozí pozici než Československá republika.
Na poměry tehdejší Evropy šlo o zemi, jež byla málo zasažená válkou, průmysl zůstal většinou netknut či nebyl problém s rychlou obnovou a s HDP na úrovni Rakouska.
A myslím, že celkem uhodil hlavu na hřebíček. Nelze se nikdy na nic vymlouvat, na chod dějin,na svou životní úroveň protože za to můžeme jen my sami. Nelze se schovávat za dav, republiku, Evropu. Prosperovat, být dobrým člověkem můžeme být za každého režimu, v každé situaci. A je jen na mě, tobě jak se na toho chopíš. Vymlouvat se je vždy snažší. Ale proč to píši. Vnímám 17. listopad jako svátek svobody a ve svobodné společnosti svobodném státu se jednotlivci, rodině, národu vždy daří mnohem líp. Takže tento svátek svobodu si hýčkejme.
Mimoto nápověda vyhledávačů k 17. listopadu nabízí dotaz: ” jsou obchody 17. listopadu otevřeny ? “. Máme tu drobnou nesvobodu, která komplikuje život, která by se mohla taky odstranit.
Nedá se říct že jsem novopečený otec, už mám děti ve věku 2,5,6 ( 18/2017, 5/2019 , 11/2021 to zde dávám až tento článek bude číst někdo po x letech, aby čtenář věděl jak staré děti aktuálně mám) a nedá se říct, že by jsme byli nějací ortodoxně zapálení rodiče, kteří od narození tahají děti po různých aktivitách, tlačí je do něčeho hlava nehlava. Ale myslím si že s manželkou chceme pro děti to nejlepší a protože máme tři děti v poměrně krátkém věkovém intervalu (teď třeba máme všechny tři ve školce, to se v dnešní době moc nestává) tak občas řešíme problémy, které by mohly někoho zajímat jak jsme je vyřešili, nebo co našim dětem líbí a co slaví úspěch. A píši zde proto že by to mohly ocenit i vaše děti. Proto vznikne na tomto blogu rubrika Děti, do které budou spadat články tykající se dětí, ty články budou i v jiné rubrice.
Další z důvodu proč o tom budu psát je i ten, že si to tu budou moci někdy v budoucnu přečíst moje děti pokud o to budou mít zájem a pochopí proč jsme něco dělali tak jak jsme dělali.
A taky jak už to blogu bývá Vaše zpětná vazba formou komentářů může být pro nás i další čtenáře přínosné a už se na ně těším.
Povahou jsem geek´. Vždy rád sleduji novinky, ale málokdy jsem early adopter. Ani fanda top modelů. Třeba u telefonu mi stačí že umí telefonovat, obstojně fotit, mohu přes něj na internet. A že mobil není zrovna TOP mě netrápí. To píši na úvod tohoto článku. O Bitcoinu a kryptoměnách jsem slyšel určitě dřív než většina populace, ale nikdy jsem nedospěl k rozhodnutí si některou pořídit. Je mi jasné, že mé okolí hlavně na Twitteru číší nadšením z BTC. A tento článek je může popudit. Ale svůj názor zde musím sdělit a třeba mě někdo přesvědčí k změně názoru.
Plně chápu ekonomické argumenty proč BTC má být tak úžasný. Sledovaní ekonomiky je můj koníček již desítky let, takže jsem ty argumenty novodobých propagátorů kryptoměny nemusel studovat.
Osobně si ale myslím, že BTC je ponzi systém, který zatím jede. Ale nemusí tomu tak být. Velkou část vlastní pár jedinců, další nemalou část lidé kteří nemají v plánu hned tak BTC prodávat protože na něm chtějí zbohatnout. Takže je jasné, že nabídka je v této chvíli menší než poptávka, takže cena roste, ale co se stane až se něco ve světě stane. Spadne to. A klidně to může být vysoká inflace. Která se na nás hrne. Nadšenci do BTC zrovna inflací rádi zmiňují, že v BTC ji přečkají a ještě vydělají. Ale dokáži si představit situaci, kdy díky inflaci, green dealu lidem začnou chybět peníze a začnou své BTC prodávat, aby nepřišli o svůj standart a zrovna v tu chvíli ta hodnota BTC může začít povážlivě padat.
Další oblíbený argument nadšenců do BTC je že si tak šetří na důchod, nebo FIRE život v budoucí světové měně. Pominu-li fakt že za deset dvacet let se může objevit cokoliv jiného, tak současní mladí nemůžou počítat s tím že generace po nich bude chtít platit jejich důchody dobrovolným nákupem jejich předražených “aktiv” (BTC) to by museli být k tomu donuceni. My si taky nekupujeme některé modly našich dědečků. Některé sbírky známek byly taky hodnotné.
Někdo zase rád tvrdí, že do BTC šel ten či onen investor či miliardář. Ale jak investoři, tak miliardáři jdou do něčeho z důvodu maximalizovat zisk a BTC zrovna nějaký rok roste a nejspíš poroste tak proč by do něj nešli a když jej mají tak jej začnou propagovat jak všichni majitelé, protože je to v jejich zájmu.
Možná jsem jen pesimista, ale raději budu mít rodinné investice v akciích (podílech firem). Firmy něco vlastní, něco produkují. Než to mít v BTC či jiné úžasné kryptoměně. Možná si díky tomu nechám ujít možnost něco vydělat, ale já tomu opravdu nevěřím. A pochybuji že předchozí generace a budoucí generace si nechají beztrestně vzít svůj kapitál, který za svůj život budovali a budou vytvářet a přesunou je k lidem co si myslí že mají svou pravdu. To nemůže klapnout.
Nikoho od investice do BTC neodrazuji. Držím Vám všem palce.
Psal jsem a sliboval pravidelné články, jenže přibily další starosti. Takže času ještě víc ubylo.
Jeden z problémů který jsme museli řešit je ten, že jsme přišli o dodavatele energií a spadli jsme k DPI dodavatelům. Plyn a elektřinu jsme měli od března 2021 od Skautské energie, tedy přesněji od Kolibřík energie, kteří Skautům dodávali. Cenu jsme měli fixovanou do konce roku 2022. Takže růst cen plynu a elektřiny, který jsem pozoroval nás nechával klidným. Myslím si že až na zlomek lidí nikdo netušil jak Bohemia Energy, nebo Kolibřík fungují. Ale pár dnů po krachu BE jsme se to dozvěděli.
Začal jsem horečně hledat možnost kde nově zafixovat energii. Jenomže všichni dodavatelé zákonitě zdražili ceníky. Což plně chápu. Ale co se mi nelíbilo je že většinou nabízeli jen 3 letý fix. Protože je dost pravděpodobný tento scénař.
Mám pocit, že je stále nepochopeno, co klienti #BohemiaEnergy a spol. nyní zažívají. Níže jen zjednodušené schéma toho, co se stalo + naznačující "past", ve které jsou tj. riziko vysokých účtů od DPI vs. uzavření fixace v ne zrovna vhodnou dobu. Pomoc státu alespoň koordinací? 0! pic.twitter.com/cEXh2aiU2O
Nakonec jsme tedy opět zůstali u Skautské energie a to jejich nabídky od Pražské plynárenské. A to z důvodu, že u skautů snad máme fix do konce roku 2022 tzn. cca 13 měsíců a pak se budeme rozhodovat co dál. Pokud bude Skautská energie chovat tak jak v minulosti, tak v létě budeme znát ceny na další dva roky a budeme mít dost času řešit případný přechod jinam, nebo u nich zůstat.
My jsme naštěstí od DPI nedostali šílené zálohy, protože spotřebu nám napočítali z jinačí spotřeby, než kterou reálně budeme mít a Kolibřík dle všeho vratí přeplatky. Takže nás čekají dražší zálohy, ale nic co by jsme nezvládli. Ale přemýšlel jsme jak by měl stát rychle pomoci lidem, kteří teď budou mít problémy a myslím si že jediná cesta je půjčit jim na nějaké výrazně vyšší zálohy, zaručila by se za to třeba Rozvojová banka. Půjčky by poskytly komerční banky a pak s klidnější hlavou by problém řešila nová vláda. Lidí kterým hrozí chudoba a exekuce bude obrovské množství. Nebude to problém jen lidí kteří jsou u DPI teď. Drahá energie doběhne časem všechny. Ne všichni fixovaní u správných dodavatelů uzavírali fix letos v létě. Některým fix končí třeba teď. Myslí si, že letošní vánoční sezóna v obchodech bude mnohem slabší než loni a jeden z důvodu bude to, že lidé budou muset peníze vydávat na velké zálohy za energie.
Doufám že se ceny za plyn, který je pro naši domácnost klíčový (vaření, teplá voda, topení kondenzačním kotlem)klesnou. Osobně si myslím, že hlavní zdražení je kvůli nátlaku Ruska na zprovoznění North Streamu 2 a prázdných zásobníků v západní Evropě a taky věřím že se Evropa vzpamatuje co se týče rychlosti v Green dealu a nebude ze dne na den uzavírat své elektrárny a těžbu plynu. Do toho bude promlouvat ještě větší tlak na rychlejší rozvoj obnovitelných zdrojů a zateplování. Tzn. menší spotřebě plynu. (i když je pravda že nejlepší záložní zdroje energie jsou nejspíš plynové elektrárny)
Toto jsou mé úvahy, které nemusí vyjít a příští rok se budu bít do hlavy že jsem to nefixoval na tři roky. Ale možná taky ne. Uvidíme.
Nevěřím na pasivní příjem bez starostí. A minimálně vždy je třeba se k “pasivnímu” příjmu dopracovat a to stojí čas, nebo čas a peníze, nebo hodně peněz.
Nicméně mým nedostatkem času se mi stalo, že jsem na svých webech několik let skoro nepracoval a tak jsem kromě placení za hosting, domény a vystavováním faktur, na webech “nic” nedělal. A weby mi po celou dobu generovaly nějaký příjem. Ten sice v čase klesal, ale trvá to opravdu roky. Tento postup nedoporučuji, nicméně když už nastal, tak zde ukážu jak to je na webu v letech, kdy se na něm intenzivně nedělá.
Web je na všeobecnější téma (tzn. nejde o recenze na žhavé novinky). První článek jsem na webu publikoval v roce 2014, na webu je 299 článků. Z toho v posledních letech to s publikováním vypadalo takto.
2021 — 1 článek
2020 — 2 články
2019 — 3 články
2018 — 12 článků
2017 — 25 článků
….
Návštěvnost v posledních letech vypadá takto
V minulosti měl web maximálně 2 násobnou návštěvnost. Úpravy algoritmů vyhledávaní cloumají s webem tak jak se vyhledávačům zachce. Jediná úprava kromě článků byl přechod na https.
Pokud máte nějaký příjem z affiliatu a jde o obsahové weby a říkáte si ten affil se mi neoplatí dělat protože mi to dává měsíčně tolik a tolik. A přitom musím na něm odpracovat tolik práce. Pak vězte, že možná máte podobný web jak já tak když na něm přestanete dělat a neprodáte jej, tak vám ještě mnoho let bude nějaké peníze přinášet. A to je třeba do zisku z affilu započítat.
Tím neříkám, že mi weby každý měsíc přinášejí balík, to určitě ne, ale k výplatě je to příjemné přilepšení a teď to bylo několik let pasivně, ale to chci změnit.
A ještě jeden tip či postřeh. Pokud se dostanete do fáze, že na stránky nemáte čas, tak doporučuji co nejdřív zahodit vše co negeneruje peníze. Protože i těch pár stovek za jednu doménu za x let udělá nějaký peníz a když je těch domén víc, tak už to není zanedbatelná suma. A případný návrat k stránkám Vám zuží rozhodování v tom co dřív má člověk začít dělat. Protože když si nechá x “nadějných” projektů s “potenciálem”, tak pořád má v hlavě červíka, dělat na tom web, nebo na tom novém rozdělaném … .
Blog mám již mnoho let. Dnes již blogováni není tak populární jak tomu bylo před lety. Já jsem v minulosti hlavně na starém blogu (není na https: tak možná budete mít problém s otevřením) psal o všem co mě aktuálně zajímalo. Přechodem na WordPress a poddoménu jsem začal psát hlavně o affiliatu, podnikání, akciích. A frekvence příspěvků rapidně ubylo. Protože psát na jedno téma je těžší, témata se rychle vyčerpají. Sice to přineslo cílenější čtenáře, ale ubyde článků. Taky ubyl čas, ubyla obliba lidí číst jakékoliv blogy a blog upadal a upadá.
To teď chci změnit.
Mám v plánu psát pravidelně, klidně krátké příspěvky. Mám v plánu psát opět o všem co mě zajímá a co se mi stalo. A nemám v plánu se omezovat v tématech.
Na mém twitteru se dozvíte o affiliate článcích, akciích, ekonomice atp…
Na některé články nebudu upozorňovat vůbec, kdo bude chtít sledovat blog tak si je najde.
Hlavní důvod proč jsem nepsal byl rapidní úbytek volného času. Nejvíc času mi ubraly děti a manželka.
A brzo přibude ještě jedno dítě (holčička). Ale je to příjemně a nejsmysluplněji strávený čas. Vůbec toho nelituji a všem to doporučuji.
Další poměrně nový požírač času je náš dům a zahrada. Ale i toto je příjemně požírač času.
Tím chci říct že času je málo. Ale stěžováním se nikdy nikdo neposunul kupředu, ani nic nevzniklo. Takže jen konstatuji a dělám si aliby pro případ, kdyby jsem zase přestal psát.
Přemýšlím jak pojat úvod, aby to nevyznělo jako můj další ufňukaný roční report že jsem nic nestihl. A čím víc nad ním přemýšlím, tak i když to nebyl co se týče některých metrik úspěšný rok, tak byl nejlepší a stihli jsme toho opravdu hodně. Záměrně píši stihli, protože těžko mohu psát o sobě v jednotném čísle, když mám rodinu a všechno dění vyplývá z chodu rodiny. Takže jdeme na to.
V roce 2020 jsme s Haničkou (již 8 let), kterou pořad miluji nade vše zvládli plno věcí. Hlavní věc byla výchova našich dvou malých dětí. Děti rostou jak z vody. Eliška má tři roky a Bořivoj rok a půl. Oba se posouvají kvapem kupředu. Eliška měla letos chodit do školky, ale díky covidu a toho že Hanička je doma s Boříkem byla doma.
V roce 2020 přibyl do naši domácnosti pátý člen rodiny a tím je hypotéka. Budem o ni pečovat třicet let i když plán je poslat ji do světa dřív. Tím se dostávám k nejdůležitějšímu bodu po dětech a manželce u nás v rodině. V létě jsme si pořídili starý dům. V říjnu jsme od něj dostali klíče a já se s taťkou a řemeslníky pustil do “bleskové” rekonstrukce. Takže mi začalo kolečko práce, dům a práce na něm a následné spěcháni domů, aby děti věděly že mají tatínka a Hanička si na chvíli odpočinula. Bylo to a je hektické. Ale první etapa rekonstrukce snad bude v lednu zdárně u konce a my se budeme stěhovat do Paskova. Na domě jsme předělali kompletně elektřinu, vnitřní omítky, srovnali podlahy, přívod vody, připravili kanalizaci pro novou koupelnu, z velké části udělali nové topení a vyměnili kotel, zrušili tuhá paliva… . Teď tam zedníci pokládají dlažbu. V lednu nás čeká malování a stěhování. Finančně to bylo náročné a ještě bude, ale pokud by jsme tyto věci neudělali před stěhováním, tak už nikdy.
Díky tomu zbytek reportu bude vypadat, že jsem toho za rok tolik nestihl. Ale vše bylo ovlivněno rekonstrukcí.
Cestování v roce 2020
S rodinou jsme podnikli mnoho malých výletů. V létě jsme vyrazili do Chorvatska k moři. Naposledy jsem tam byl před 22 lety. Cestu do Chorvatska a zpět jsme si zpestřili zastávkami v Maďarsku.
Já a podnikání (stránky)
Stránky v roce 2020 jely v udržovacím módu. Několik stránek jsem zrušil, protože rok co rok platit domény s myšlenkou, že na nich konečně rozjedu výdělečný web mě přestalo bavit. Takže osekané portfolio negativně zasaženo google upgrady v roce 2020 nějak fungovalo. Příjem byl nižší než v minulých letech, ale vzhledem k vynaloženému času to nebylo vůbec zlé. Skoro pasivní příjem. Cíl pro rok 2021 bude nakopnout tyto trosky a přilepšit z nich rodinnému rozpočtu. Peněz teď bude kvůli domu potřeba ještě mnohem víc, než v minulosti.
Můj hlavní příjem je ze zaměstnání. V zaměstnání nám na začátku roku 2020 finančně přidali, takže finančně byl rok 2020 nejůspěšnější v mém životě.
Affiliate na Fantasyobchod.cz
Na affilu u Fantasyobchodu se toho událo za rok poměrně dost. Konečně jsme upravili námi naprogramovaný systém. Affiláci teď mají základní statistiky. Affiláci v listopadu 2020 pokořili 500 000,- Kč hranici, kterou již od eshopu na provizích dostali a myslím si že další kulaté mety dosáhnou mnohem rychleji, protože zisky affiláků, ale i objemy prodejů v Fantasyobchodě utěšeně rostou. Viz graf výše měsíčních provizí od affiláků.
Většina roku byla horší než stejný měsíc předchozího roku, protože loni na podzim jsme zakázali kupónové weby, ale konec roku už byl ve znamení nových rekordů.
Já a sportování
V roce 2020 to byla to slabota. Během zákazu vycházení jsme s ženou začali pravidelně běhat. Jeden šel běhat a druhý hlídal děti. Jenže pak přišel nákup domu a zařizování věci kolem něho a z běhání sešlo. Endomondo, kde mám pohybové aktivity zaznamenány zrovna ruší svůj provoz a já ještě nemám data za x let přemigrované (půjdu na Stravu), takže tradiční graf letos nebude. Pevně doufám, že v novém roce budu plnohodnotně běhat. Za naši zahradou vede cyklostezka. Takže jen otevřu vrátka a budu moci uhánět podél šumivé dunivé Ostravice.
Má váha je rekordní, ale již rok je +- stejná, a pevně věřím že v příštím roce půjde dolů, budu se o to snažit.
Já a akcie
Začátkem roku jsme ještě netušili že budeme kupovat dům. Příležitostně jsme se po nemovitostech díval, ale termín kdy něco koupíme a zdali to bude pozemek, nebo starý dům jsme s Haničkou neměli stanovený. Měli jsme něco našetřeno, takže jsem odkládal nějaké peníze na akcie a čekal na pokles cen. Čekal jsem pokles ekonomického růstu a tím pádem i korekci na předraženém akciovém trhu. Že přijde covid nikdo nečekal. Myslím si, že covid celkem seriózně sleduji u renomovaných zdrojů, takže při poklesech cen u akcií jsem měl připravené peníze na nějaký pěkný nákup. V dipu jsme koupil akcie STAG za 21,5 dolarů (26.3.)(dnes stojí přes 30) jenže po pár dnech jsem si říkal USA vůbec nezachytily Covid a šíří se jim tam stejně jak u nás tak jsem je za pár dnů prodal za 22,5 dolarů a čekal ještě větší pokles. Jenže ten se již nekonal a protože STAG mezitím cenově poskočil, tak jsem si koupil TXRH za 45 dolarů. Tuto firmu jsme již několik měsíců sledoval. Na této akcii jsem ještě udělal v listopadu jeden trade. Akcie totiž v listopadu poskočili o mnoho procent během jednoho dne. Já ten den prodal TXRH za 83.27 abych ji zpětně nakoupil o týden později za 73 dolarů ve větším objemu. Teď už na této akcii nemám v plánu nic měnit. Vlastním ji a chci ji vlastnit dlouhodobě.
V červnu jsme slavil 40 narozeniny. A místo dárku jsem si chtěl koupit nějaký další akciový titul. Chtěl jsem nějakou opravdu růstovou firmu. Koupil jsem MWK o které píši zde. Firma tržbami rostla a roste, ale cena akcie zatím ne. To se ale v prosinci změnilo a několik dnů rostla o mnoho procent, nejspíš si buduje někdo pořádnou pozici. Kdyby jsem ji koupil v březnovém dipu, tak by mi u ní dnes svítil výnos přes 1000%, já jsem si ji pořizoval v červenci, tak mám aktuálně výnos cca 130% (článek píši několik dnů teď už mi tam svítí 156%).
Během roku jsem prodal hotelový REIT SOHO s obrovskou ztrátou 78.5% Měl jsem strach, že díky velkým dluhům zkrachuje. Zatím se drží a cenou jde pomalu nahoru, ale jsem rád že jsem to prodal. Růst na jiných titulech ztrátu dávno zacelil.
V březnu jsem přikoupil pár kusů STOCK u za krásnou cenu 48,- Kč. Takže dividendu na tomto defenzivním titulu budu mít příští rok přes 10 % (bude mimořádná dividenda)
Celkově mi u akcií svítí 28% výnos. Za letošní rok 39,5%. Dividendy za rok 2020 byly 816,-Kč což není moc, ale mé portfolio není stavěno na dividendových titulech. Větší část stojí na růstových titulech. Má strategie je těžit z růstu a vše překlopit na dividendové tituly odchodem do důchodu.
Aktuálně máme v portfoliu tyto tituly v závorce průměrná cena nákupu
AVAST (99), STOCK (57,9), KOFOLA (282), MWK (6,8), TXRH (45), V (212,2) (tu mají děti, rodiče jim dali peníze, které jim máme dát až budou dospělé, tak jsem je uložil do tohoto titulu)
Akcie chci držet jako jeden z finančních polštářů kdyby se něco nepěkného přihodilo. A pak coby jeden z důchodových pilířů, který po nás zdědí děti. Doufám že je ubráním 🙂 Peněz bude potřeba ještě hodně. Tak třeba vypadá naše budoucí koupelna 🙂
Reporty jiných blogerů převážně affiláků, online podnikatelů
Seřazeno jak jsem je na internetu objevoval. U mnoha lidí je to jediný článek na blogu za rok. Ale nevím jak Vy, ale já se na roční bilancovaní dalších vždy hodně těším.
(MWK) Mohawk Group Holdings Inc. je rychle rostoucí firma, která vytváří své privátní značky a ty následně prodává na elektronických tržištích jako je Amazon, Walmart, Ebay atd… .
Generální ředitel MWK hovoří o firmě takto
Skupinu Mohawk jsme založili před šesti lety, protože jsme věřili, že online maloobchodní model propagovaný technologickými společnostmi jako Amazon a Alibaba trvale a významně naruší tradiční model spotřebního zboží. Vydali jsme se na misi vybudovat nejúčinnější platformu spotřebitelských produktů na světě pro značky CPG. Věříme, že stejně jako technologie znovuobjevily maloobchod, budou hrát také hlavní roli pro společnosti CPG, které se budou snažit předvídat tržní trendy, zvyšovat efektivitu svého dodavatelského řetězce a automatizovat marketingové úsilí.
Yaniv Sarig
Pomoci svého programu analyzuje díry či příležitosti na trhu a snaží se přijít s výrobky po kterých lidé touží. Ty potom zadává k výrobě v Číně a přinese je na trh. Není to nic extra unikátního, ale tím že kladou důraz na svůj software se strojovým učením při analýze dat a na rychlost expanze kterou předvádějí a neustále pohlcují malé značky, které dělají věci podobně a při tom rychle tyto značky zahrnují pod sebe a osekávají náklady tím, že z pohlcených firem si lidi nenechávají, tak rostou opravdu rychle a porostou. Nedivil by jsem se, že časem pohltí i známe brandy.
Sice nemají pod kontrolou finální prodejní kanál, protože jde o tržiště jiných firem. Ale já si myslím, že v budoucnu pro ně nebude problém si eshop se svými značkami vytvořit. Pokud je někdo jako Amazon do té doby nekoupí.
MWK vytváří své značky a ty promuje, tvrdí že v budoucnu kdy bude nákup hlavně přes online, již budou jejich značky zavedené.
Jaký mají plán růstu v MWK
Celý tento článek se točí z mé fascinace z růstu této firmy. Vím je to klišé, ale znám mnoho firem, které udělají produkt službu a na ní rostou organicky a pak pozvolna přidávají další atd… . Lidé v MWK myslí jinak. Viz jejich rozhovor nad výsledky za 3Q/2020. Například teď uvádějí na trh 8 nových výrobků čtvrtletně. V příštím roce mají v plánu uvádět 10 měsíčně. atd… . Do toho akvizice. V zmíněném hovoru s akcionáři zmiňují značku Truweo, kterou do svého portfolia a chodu zakomponovali do 48 hodin. Od zmíněného rozhovoru ohlásili další akvizici a to mnohem větší. Nebudu zde vypisovat značky které získali, stejně je neznáme. Ale zde je prohlášení.
Nových značek na Amazon Marketu je obrovské množství. Aktuálně je na Amazon marketu 2 500 000 aktivních prodejců a denně přibývá 3 tisíce nových. A právě tyto prodejce kromě organického růstu chce MWK skupovat, pokud k tomu bude příležitost.
Již 4Q/2020 chtějí být v plusu co se týče financí, kromě nákladů na akvizice.
Jak jsem se dostal k MWK
Jeden z informačních zdrojů který o akciích sleduji jsou stránky www.investicedoakcii.cz od Petra Čermáka. Než jsem začal investovat do akcií, tak první kniha kterou jsem četl byla od Petra Čermáka Investice do akcií – základy value investování která mě nadchla. Rád sleduji i jeho stránky. A na jeho stránkách se nachází i rozcestník na další stránky o value investování a jeden z odkazů vede na blog Shadow Stock: Deep Value Micro-Cap Stocks . A na tomto blogu jsem objevil článek o Mohawk Group Holdings . Článek byl psán v době kdy covid srazil akcie na dlouhodobé minima a MWK byl někde kolem 1.4 dolarů za akcií. Kdyby jsem jej koupil v té době tak již dnes by bylo zhodnocení několik stovek procent (dnes v prosinci tzn o 8 měsíců dál stojí akcie 11 dolarů). Já jsem si tuto firmu nadělil ke svým 40. narozeninám jako dárek k 40. narozeninám. Kdysi jsem chtěl ke kulatinám nějaké lepší hodinky. Ale nakonec mé rozhodnutí padlo na akcie. Hledal jsem nějaký růstovější titul. S kterým trošku zariskuji. MWK zatím není v zisku, ale jejich model podnikání i budoucí ziskovosti vidím jako bezproblémový a počítám s dalším rychlým růstem ceny akcie ve chvíli kdy začnou být ziskoví. Akcii jsem pořizoval 6,8 dolarů 7/2020 . Mám ji v plánu držet dlouhodobě, ale na stáří ji chci prodat a nahradit ji defenzivní dividendovým titul. Třeba v té době bude defenzivní divi titul právě tato firma :).
Akcie MWK (aktuálně ATER) již nemám z tohoto důvodu
potřeboval jsem peníze na dům, tak jsem je se solidním ziskem prodal
na firmu se objevilo hodně soudních sporů ohledně podvodu během informací, nemám možnost zjistit na které straně je pravda
firma převážně rostla díky vydávaní nových akcíí, proti tomu nic nemám, ale u Ateru mi to přišlo dost přehnané
Včera jsme s Haničkou koupili starý udržovaný dům v Paskově. Tedy aby jsem byl přesnější podepsali jsme kupní smlouvu u advokáta a hypotéku u hypotečního bankéře. Teď to bude muset ještě projít úřednickým (banka, advokát, katastr … ) kolečkem. Ale problém by už žádný neměl být.
Dům se nachází v městečku Paskov mezi Ostravou a Frýdkem-Místkem na úžasném místě, kde přesně si ještě nechám pro sebe, dokud tam nebydlíme. Již nějakou dobu jsme se s Haničkou dívali na pozemky, nebo domy. Můj věk už je takový, že mám nejvyšší čas jít do hypotéky. Minulý měsíc jsem oslavil 40 let. I když nejsme u Prahy, tak pozemky i nemovitosti v posledních letech rostly i u nás na severní moravě. A vzhledem k nižším platům stojí u nás nemovitosti taky pořádný peníz. Takže varianta pěkný veliký pozemek na dobrém místě + novostavba + zasíťovaní byla pro nás finančně dost náročná. Proto jsme se dívali i po starších domech . Projížděl jsem známé realitní portály i inzertní noviny Avízo (obdoba Annonce) a čekali zdali se tam něco zajímavého neobjeví. Občas nás něco zaujalo, ale většinou to bylo na bázi vypadá to zajímavě, ale to místo, ta cena… Jen jsme o tom s Haničkou mluvili. Až jednou kamarádka sháněla dům a ptala se na tipy na Facebooku a tam dostala tip na nějaký dům který byl inzerován na Bazošu. Mě do té doby nenapadlo že na Bazoši je mimo jiné nabídka realit. Ze srandy jsem tedy projel místa, kde jsme by jsme chtěli bydlet a objevili tam náš dům.
Než jsme volali prodávajícím zdali je ještě k máni, tak jsme se jeli s Haničkou na dům a okolí podívat. Domeček, místo, pozemek nás uchvátil. Taková ta láska na první pohled. Oba jsme byli nadšeni. Takže jsme hned volali prodávajícím. Ti už měli seznam zájemců před námi. Protože jsme byli x tí v řadě, tak jsme se prohlídky domu nezůčastnili. Jen jsme se zmínili, že kdyby to nikdo před námi nebral, tak máme vážný zájem. Z první vlny vítězný zájemce zjistil, že hypotéku nedostane, tak se konalo druhé kolo prohlídek dalších zájemců. Prodávající při ni prohlásili, že kdo první složí nevratnou zálohu tak s ním budou jednat. Sice jsme neměli jistotu že získáme hypotéku, ale i tak jsme neváhali a šli do toho. A povedlo se. Něco jsme měli našetřeno, hodně pěknou částku jsem ještě dostal od mých rodičů a na hlavní část kupní ceny si bereme hypotéku. Původně jsme hypotéku chtěli na 23 let, ale bance nedělal problém půjčit nám na 30 let. Tzn. do mých 70 let. Zní to šíleně, ale my máme v plánu hypotéku splácet rychleji než musíme. Nižší splátky v době kdy je Hanička na mateřské a máme dvě děti se hodí. Nemluvě že rekonstrukce spolknou hodně peněz. V době kdy já budu mít 70 let (pokud se toho dožiji) bude Hanička ještě pracovat a kdo ví zdali nebudu pracovat i já. Důchody v té době nejspíš nebudou a já by jsem měl jít do důchodu na konci husákových dětí. tzn. v době největších deficitů v důchodovém systému, kdy tam budou čerstvě početné ročníky přede mnou. Ale o důchodu jsem psát nechtěl.
Dům je vzorně udržován,ale má své roky, je jasné že se budou objevovat různé neduhy. Dům bude potřebovat hodně úprav. Ale tím že je dům starší, tak nás rekonstrukce nebudou bolet. Myslím tím to, že kdyby jsme koupili novější dům třeba z devadesátek, tak by byl o dost dražší a člověk by měl dilema. Měnit tam koupelnu, dlažbu, dělat rozvody. Tak tyto problémy mít nebudeme, uděláme si to nově podle sebe.
Už se na to budování těším. Kolem domu budeme mít velký krásný rovinatý pozemek. Tam se Hanička, já a hlavně děti pěkně vyřádí.
Tímto článkem by jsem chtěl rozjet sérií článku o akciích které mám ve svém portfoliu. Zmíním zde důvody proč jsem si je pořídil za kolik atd… . Aktuálně mám v portfoliu 5 akcií, což není ideální stav, ale protože do akcií neliju obrovské sumy, tak mi nějakou dobu trvá než našetřím nějakou částku,za kterou pak koupím titul. A protože Texasy (tak budu akcii nazývat dál v článku) mám v portfoliu nejkratší dobu, tak prvně budu psát o této akcii, protože jestli někdo hledá tip na akcie, tak raději bude hledat novější tip, než x let starý. I když zrovna u této firmy to bylo před několika lety stejné jak v dnešních dnech (vyjma covidové epizody). Ale pěkně popořádku
Texas Roadhouse inc. (TXRH)
Je dost pravděpodobné že Texas Roadhouse vůbec neznáte. Texas Roadhouse je restaurační řetězec který v drtivé většině působí v USA. Je to takový texaský MCDonald, akorát místo fastfoodových burgerů dělají (tedy podle obrázku usuzuji) hodně šťavnaté steaky, žebra, kvalitní hamburgery a další americké jídla. Posuďte sami viz jejich stránky. Důraz kladou na kvalitu a atmosféru, jak u zákazniků tak ve firmě u zaměstnanců. Mají otevřeno jen odpoledne a večer a do covid krize neměli ani obdobu mcdrive. Teď jej zavedli a myslím si že to po krizi nechají a pomůže jim to k ještě rychlejšímu růstu tržeb a zisků. Kromě svých provozoven mají ještě nějaké franchizy, ale ty jen okrajově a ještě zkoušejí jeden koncept fastfood bister. Který postupně taky nabírá na obrátkách.
Texas má celkem jasný konzervativní byznys model. Managment tlačí na rychlý růst celého řetězce a to se mi právě na Texasech líbí. S mixem nízké emise vydaných akcií, malým ale ne bezvýznamným zpětným odkupem akcií. Do nedávna byla firma bez dluhů. Čekám do budoucna i přes vyšší pořizovací cenu k P/E velké zisky. Já tuto akcii nakupoval v Covidově době za 45 dolarů, nebylo to dno, ale oproti ceně pár měsíců před tím to byla krásná cena.
Pro porovnání s “podobnými” řetězci 2014 – 2019 v průměru
revenue
ticker , změna procentuálně v průměru za rok, vyjádřeno peněžně
MCD , -5,5% , 27.4b – 21 b
SBUX 9,6% 16.4b – 26.5b
TXRH 11.5% 1.58 b – 2.75b
YUM (KFC atd…) -25.3% 20.1b – 5.59b
DPZ (Dominos Pizza) 13.9% 1.99b – 3.61b
další metriky v procentech v průměru ročně
ticker , net income , EPS grow, Dividend grow, P/E (5.2020),
MCD 6.2%, 12%, 7.3%, 23.91
SBUX 13%, 17,4%, 23,4%, 27.1
TXRH 15.5%, 15.4%, 14.4%, 25.45
YUM -4.9%, 12.9%, 7.6%, 25.2
DPZ 21.4%, 30%, 22.3%, 32.41
MCD a YUM v poslední době nerostly tak rychle jak zbylé řetězce. Ve hře mi tedy zůstaly TXRH, DPZ a SBUX Jejich cena akcií za poslední roky vzrostla o stovky procent přesněji k dnešnímu dni TXRH 276%, DPZ 236%, SBUX 507%. DPZ během covidu zase tolik neklesla, protože pizza se rozvážela snad ještě víc než před krizí a úctyhodný růst SBUX a DPZ v posledních čtvrtletí zpomaloval.
Proč jsem zvolil TXRH místo DPZ a SBUX
TXRH během covidu objevil možnost prodávat připravené steaky pro rodiny. Nedávno se vyměnil šéf firmy, kdy původní šéf byl zakladatela odešel do důchodu, mladší má pořád stejnou touhu rychle růst. TXRH ladí i úplně jiný koncept fastfood restaurací, takže oproti SBUX mají kde růst i v USA. V rychlém sledu chtějí otevřít dalších 100 restaurací. (Ke konci roku 2019 jich měli 514 svých a 97 Franchiz drtivou většinu v USA) Takže někdy v budoucnu mohou expandovat do světa, ale to že jsou jen v USA beru jako plus, protože kdo ví jak dopadne mezi USA a Čínou.
Covid teď expanzi i zisky silně zastaví, ale já chci TXRH vlastnit až do důchodu a pak se uvidí, jestli ty akcie prodám a překlopím na dividendové aristokraty, nebo si je nechám, protože v té době může být dividenda hodně zajímavá.
Rizika u této firmy jsou minimalní mzdy a cena hovězího. I v USA byla minimální nezaměstnanost a platy rostly. A zrovna tyto firmy mají hodně zaměstnanců s minimálními platy. TXRH toto ale zvládl, zdražil menu a nepřišel o zákazniky.
Další info v čase o této akcii :
I když kupuji akcie za účelem dlouhodobého držení, tak jsem v listopadu udělal malý trade. TXRH jsem kupoval v 4/2020 za 45 dolarů. V listopadu po ohlášení úspěšných testů a schvalování vakcín na Covid šly akci neskutečně nahoru. Nahoru skočil i TXRH a šel přes 83 dolarů. Prodal jsem tedy můj dubnový nákup a čekal na pokles. Přišlo že ten růst byl přehnaný. Za pár dnů jsem koupil Texasy za 73 a tím pádem mám v portfoliu víc kusů, než jsem měl. Sice jsem nesplnil 3 letý test kvůli daním, ale akcie za 100 000,- letos neprodávám, takže danit tento obchod nebudu muset. A jsem rád že vlastním zase o trošku víc této společnosti. (listopad 2020)
Jak vidí růst firmy jiní si můžete přečíst například na Seekingalpha.com zde. (prosinec 2020)
